Hugo Perpere, CEO de Nikito : "Redéfinir le loisir indoor pour toute la famille"
L'expérience de loisirs 2.0
Nikito a commencé avec des parcs de trampolines, mais l’entreprise a rapidement évolué pour inclure une variété d’activités, avec une approche unique qui séduit aussi bien les enfants que les adultes. Leur plus grand site, situé dans le centre commercial Domus, couvre 10 000 m² et a déjà accueilli 400 000 visiteurs en un an. « Nos parcs ne sont pas seulement des lieux de jeu, mais des espaces où les familles peuvent vivre des expériences immersives ensemble », explique Hugo.
L’entreprise se distingue par son attention à offrir des activités modernes et ludiques qui permettent de s’éloigner des écrans et de se reconnecter avec le monde physique. Nikito est devenu un leader dans ce secteur en pleine expansion, car il répond à la demande croissante de moments de qualité passés en famille, loin de la technologie.
Un secteur en pleine évolution
Aujourd’hui, les loisirs indoor connaissent une transformation profonde. Ce secteur, longtemps perçu comme marginal ou destiné à un public restreint, devient une composante essentielle des centres commerciaux modernes. Hugo Perper note que de nombreux bailleurs immobiliers se tournent désormais vers des concepts de loisirs, car ils sont devenus des éléments clés pour attirer des clients dans des centres commerciaux en mutation. « L’immobilier commercial change, et les parcs de loisirs font désormais partie intégrante de l'expérience client », dit-il. L’intégration de lieux de loisirs dans les centres commerciaux est la nouvelle norme, et Nikito est en première ligne de cette évolution.
L’innovation au cœur du modèle Nikito
L'innovation est la clé du succès de Nikito. L’entreprise mise sur la qualité des installations, l’expérience client, et une gestion optimisée des flux. Hugo insiste sur l'importance de l’accueil et de la propreté : « Nous voulons que chaque visiteur, qu’il soit enfant ou adulte, vive une expérience agréable de bout en bout. Nos équipes sont formées pour offrir un service impeccable, de l’entrée jusqu’à la sortie ». Cela inclut des installations modernes et bien entretenues, avec des activités interactives de plus en plus diversifiées pour séduire une large clientèle.
Une concurrence qui s’intensifie
Hugo Perper reconnaît que la concurrence dans le secteur des loisirs indoor devient de plus en plus féroce. De nouveaux acteurs arrivent sur le marché, mais Nikito reste confiant dans sa capacité à se différencier. « Nous avons une approche axée sur l’exécution, la qualité et l’innovation. Nous misons sur des parcs qui offrent une expérience unique, bien au-delà de ce que l’on trouve traditionnellement », déclare-t-il. L’entreprise continue de se concentrer sur son cœur de métier : offrir une expérience de loisirs qui allie plaisir, qualité et convivialité.
Une vision ambitieuse pour l’avenir
Nikito ne compte pas s'arrêter là. L’entreprise prévoit de poursuivre son expansion, avec des projets d'ouverture de nouveaux parcs dans les prochaines années. Un parc de 7 000 m² à La Croix-Blanche est prévu pour octobre 2025, avec des espaces de spectacles immersifs pour des événements comme des anniversaires et des dîners privés. Hugo Perper est convaincu que l’avenir des centres commerciaux réside dans des espaces hybrides, combinant loisirs, commerce et restauration. Selon lui, cette transformation est irréversible et va se généraliser dans les années à venir.
Nikito se positionne ainsi comme un acteur central dans la révolution des loisirs indoor. Son objectif : offrir une alternative divertissante et accessible, tout en répondant aux besoins croissants des consommateurs pour des moments partagés en famille ou entre amis, dans des espaces modernes et accueillants.
