À l'occasion du Siec 2025, Jean-Marc Peter, Directeur général de Sofidy, a réaffirmé la position centrale de l'immobilier commercial dans la stratégie de la société de gestion. Loin de céder aux effets de mode, le gestionnaire d'actifs s'appuie sur une lecture pragmatique des dynamiques territoriales. Décryptage d'une stratégie d'investissement qui place le flux de consommateurs au cœur de la création de valeur.
Publié le 25 avril 2023 à 12:09 | Modifié le 16 mars 2026 à 11:21

Immobilier de commerce : la démographie comme boussole d'investissement chez Sofidy

Un ADN commercial robuste à l'épreuve du "retail bashing"

Alors que de nombreux investisseurs redécouvrent les vertus de l'immobilier de commerce, Sofidy affiche une sérénité bâtie sur la constance. En 2024, la société de gestion s'est illustrée par son fort dynamisme sur le marché des centres commerciaux et des retail parks. Pour Jean-Marc Peter, cette hyperactivité n'est pas un virage stratégique, mais la continuité d'un savoir-faire historique.

Actif sur ce segment depuis 35 ans, Sofidy dispose d'une force de frappe incontestable, illustrée notamment par la gestion de plus de 900 murs de boutiques en pied d'immeuble rien qu'à Paris. Une expertise qui permet aujourd'hui à l'acteur financier de capitaliser pleinement sur le retour en grâce d'une classe d'actifs longtemps malmenée par le "retail bashing".

Le flux démographique, clé de voûte de l'allocation d'actifs

Où faut-il investir aujourd'hui pour garantir la performance d'un portefeuille commercial ? Pour le Directeur général de Sofidy, la réponse ne réside ni dans un type d'actif précis, ni dans un territoire spécifique, mais dans la démographie.

Cette approche se décline selon deux axes majeurs :

  1. La centralité des grandes métropoles : Poussées par un phénomène de métropolisation continu, les grandes villes européennes se densifient. L'hyper-concentration de la population couplée aux restrictions de circulation automobile renforce mécaniquement le besoin de commerces de proximité en pied d'immeuble.
  2. La périphérie des villes moyennes : À l'inverse, dans les agglomérations de taille intermédiaire où le centre-ville a tendance à souffrir d'un déclin démographique, la création de valeur se déplace. L'habitat pavillonnaire et la prédominance de la voiture consacrent les retail parks périphériques comme les véritables hubs de consommation et de services.

Concernant les centres commerciaux traditionnels, Jean-Marc Peter se montre catégorique : leur avenir reste prometteur, à la condition sine qua non de justifier de flux de visiteurs massifs.

Le cap fixé pour l'avenir

L'appétit de Sofidy pour l'immobilier de commerce ne devrait pas faiblir. Le segment continuera de représenter une part massive des allocations de la société, pesant pour plus de 40 %, voire la moitié des investissements à venir. Une ligne directrice claire qui confirme que le commerce physique, lorsqu'il est implanté au bon endroit, reste l'un des piliers les plus résilients de la gestion de patrimoine institutionnelle.